"Formação Básica de Coaches de Talentos"
"Formação Avançada de Coaches de Talentos"
"Formação em Análise de Perfis de Talentos em R&S"
"Formação de Líderes-coaches de Equipes e Facilitadores de Coaching de Talentos"
"Formação de Líderes-coaches de Equipes e Facilitadores de Coaching Express"
"Formação Básica de Coaches de Talentos"
Dirigido a empresários, executivos, líderes, RHs, consultores, coaches, head hunters, orientadores profissionais, counsellers, mentores e terapeutas.
Também dirigido a todos os interessados em ajudar outras pessoas a conhecerem seus talentos e desenvolverem seu potencial nos aspectos pessoal e profissional, aprendendo novas competências, conquistando metas, melhorando o desempenho e realizando sonhos.
Objetivos principais: Desenvolver as bases das atitudes e competências necessárias para aplicar em excelência as ferramentas do coaching de talentos. Aplicações: na liderança de equipes ou no atendimento individual a jovens, adultos e/ou pessoas da terceira idade, como profissional especializado.
Coaching é a profissão que mais cresce no mundo. O coach (treinador) apoia as pessoas na conquista de metas, realização de sonhos, e no desenvolvimento de novas competências e atitudes. O Coaching de Talentos é uma modalidade em que o coach sabe como descobrir e desenvolver os diferentes talentos inatos da pessoa (seja um jovem, adulto ou da terceira idade), para que se realize plenamente nos aspectos profissional e pessoal.
Programa: Conceitos fundamentais
Os 5 valores e as 5 competências do coach de talentos
Tipologias exclusivas de talentos da Maksuri (TE, TRPP e TT)
As 5 etapas do Coaching de Talentos Maksuri
Diferenças entre o coaching de talentos na liderança e no atendimento individual
Rapport: como criar uma relação de confiança, sinergia e comprometimento
O acordo de parceria estratégica
Análise de perfil do mapeamento de talentos on-line
O poder das perguntas abertas para o diagnóstico
Roteiro de perguntas
Os talentos como base da motivação, alto desempenho e realização
As debilidades como oportunidades de crescimento adicional
Como chegar à Declaração de Missão e Visão
Valores que fundamentam o desenvolvimento saudável
Plano de Desenvolvimento Individual de Talentos (PDT)
Definição de estratégias, metas e tarefas
Definição de novas competências e atitudes a desenvolver
Avaliação de tarefas e avaliação de desempenho
Modelagem (exemplificação prática do coaching de talentos)
Dinâmicas em duplas para treinar o modelo aprendido
Inclui: apostila, coffee break, certificado e entrevista de seguimento pós-workshop.
Diferencial: nosso método está respaldado pela Organização Internacional
Condor Blanco, no Chile. Baseia-se em técnicas ancestrais e modernas;
enfoca-se nas fortalezas individuais; possui um mapeamento on-line exclusivo
baseado em tipologias próprias; é prático e rápido; dá suporte após o curso.
Certificação: obtenção de certificado básico como coach de talentos profissional mediante a aplicação satisfatória do método em pelo menos 5 pessoas e aprovação em uma avaliação teórico-prática. Este processo garante a qualidade da formação dos coaches profissionais.
Coaching é a profissão que mais cresce no
mundo atualmente. Estima-se que nos USA
e Europa mais de 60% dos executivos têm
um coach, enquanto que na América Latina
somente 4%. Há uma grande demanda. Cada dia é mais comum que as empresas
contratem coaches, tenham coaches internos
e que treinem seus gestores nas ferramentas
Também cresce o número de coaches de vida
e de outras especialidades. Coaching é um
método de liderança refinada, um treinamento
para obter o alto desempenho e resultados
extraordinários, na área profissional e pessoal. Apoia as pessoas na conquista de metas, na
definição e realização de sonhos e no
desenvolvimento de novas competências
e atitudes. O coach profissional aplica o
método em sessões periódicas durante um
ciclo, enquanto que o líder aplica várias
ferramentas de coaching em sua equipe
no dia-a-dia.
O método Maksuri de Coaching de
Talentos é uma especialidade do Coaching,
com ferramentas exclusivas para descobrir e
desenvolver os talentos naturais de cada
pessoa. Também serve para liderar equipes
em seu desenvolvimento para que se realizem
no profissional e pessoal, e dêem sua maior
contribuição à equipe de trabalho, à família e à sociedade.
Objetivos principais: Aprender ferramentas complementares às do módulo 2, para obter sucesso e excelência na prática do coaching de talentos.
Programa: Os modelos mentais que guiam nossas decisões, atitudes e ações
Os padrões de linguagem das diferentes pessoas
Como identificar e redesenhar crenças que distanciam dos objetivos e sonhos
Como resolver conflitos de valores que produzem indecisão
Como superar adversidades e desafios
Modelo de Coaching para apoiar estudantes na escolha profissional e na escolha de curso
Modelo de Coaching para apoiar profissionais no desenvolvimento pessoal/profissional
Modelo de Coaching para apoiar organizações no desenvolvimento de líderes e colaboradores
As 4 grandes áreas da vida e as 12 áreas prioritárias para o desenvolvimento integral
A arte de receber e dar feed back (retorno)
Técnicas ancestrais de Coaching de Talentos em contato com a natureza
Técnicas de purificação e empoderamento do coach
Tendências globais e sustentabilidade: o papel dos indivíduos conscientes
Inclui: apostila, coffee break, certificado e entrevista de seguimento pós-workshop.
Pré-requisito: Formação Básica.
Certificação: obtenção de certificado avançado como coach de talentos profissional mediante a aplicação satisfatória do método aprendido no módulo 3 em pelo menos 5 pessoas e aprovação em uma avaliação teórico-prática. Este processo garante a qualidade da formação dos coaches profissionais.
"Formação em Análise de Perfis de Talentos em R&S"
Dirigido a profissionais de RH, gestores envolvidos com seleção de pessoal e prestadores de serviços em R&S.
Objetivo principal: Aprender a selecionar os melhores candidatos através da análise do mapeamento online de talentos e competências e de um modelo de entrevista exclusivo do nosso método.
Programa: Conceitos de talentos naturais, competências e debilidades.
Tipologias de talentos do método Maksuri: TE, TRPP, TT e TEsp.
Comportamentos Específicos como talentos e como competências.
O perfil desejado para o cargo, função ou projeto.
Análise do perfil de talentos e competências individuais com base no relatório do mapeamento on-line da Maksuri.
Identificação de pontos fortes e “gaps”.
Modelo de entrevista com roteiro de perguntas abertas para identificar o perfil de talentos e competências comportamentais do indivíduo, sua missão, visão de futuro, valores e objetivos de curto e médio prazo.
Verificação do grau de alinhamento entre o indivíduo e as necessidades e oportunidades da organização.
Criação do laudo conclusivo.
"Formação de Líderes-coaches de Equipes e Facilitadores em Coaching Express"
Objetivos principais: Aprender a liderar equipes com o coaching express e a facilitar treinamentos de formação em coaching express.
Observação: O coaching de talentos é um método de coaching específico para a identificação e desenvolvimento dos talentos naturais das pessoas e equipes. O coaching express é um método de coaching versátil e adaptável a múltiplas necessidades, rápido e eficaz, que inclui coaching profissional, coaching de vida e outros estilos. Coaching de talentos e Coaching Express se complementam, e você pode começar por qualquer um dos dois.
Programa: Solicite-nos.
Pré-requisito: Formação básica e avançada em Coaching Express.