Formações

Cursos de formação profissional:

Módulo 2 "Formação em Coaching de Talentos"
Módulo 3 "Formação em Gestão de Talentos"
Módulo 4 "Formação de Facilitadores em Autogestão de Talentos"
Módulos 1 e 2 "Formação em Coaching Express Condor Blanco"
Líder-Coach

Obs.: você pode optar por realizar os módulos de Talentos fora da ordem (por ex., participar do módulo 2 sem ter participado do módulo 1 e assem por diante). O único módulo que tem pré-requisito os módulos anteriores é o módulo 4.

"Formação em Coaching de Talentos" (Módulo 2)

Duração: 3 períodos de 8 horas (carga horária de 24h).

Dirigido a empresários, executivos, líderes, RHs, consultores, coaches, head hunters, orientadores, counsellers, mentores, terapeutas e outros profissionais que desejem integrar em sua atividade atual.

Também dirigido a todos os interessados em ajudar outras pessoas a conhecerem seus talentos e desenvolverem seu potencial nos aspectos pessoal e profissional, aprendendo novas competências, conquistando metas, melhorando o desempenho e realizando sonhos.

Objetivos principais:
Desenvolver as bases das atitudes e competências necessárias para aplicar em excelência as ferramentas do coaching de talentos. Aplicações: na liderança de equipes ou no atendimento individual a jovens, adultos e/ou pessoas da terceira idade, como profissional especializado.

Coaching é a profissão que mais cresce no mundo. O coach (treinador) apoia as pessoas na conquista de metas, realização de sonhos, e no desenvolvimento de novas competências e atitudes. O Coaching de Talentos é uma modalidade em que o coach sabe como descobrir e desenvolver os diferentes talentos inatos da pessoa (seja um jovem, adulto ou da terceira idade), para que se realize plenamente nos aspectos profissional e pessoal.

Programa:
Conceitos fundamentais
Os 5 valores e as 5 competências do coach de talentos
Tipologias exclusivas de talentos da Maksuri (TE, TRPP e TT)
As 5 etapas do Coaching de Talentos Maksuri
Diferenças entre o coaching de talentos na liderança e no atendimento individual
Rapport: como criar uma relação de confiança, sinergia e comprometimento
O acordo de parceria estratégica
Análise de perfil do mapeamento de talentos on-line
O poder das perguntas abertas para o diagnóstico
Roteiro de perguntas
Os talentos como base da motivação, alto desempenho e realização
As debilidades como oportunidades de crescimento adicional
Como chegar à Declaração de Missão e Visão
Valores que fundamentam o desenvolvimento saudável
Plano de Desenvolvimento Individual de Talentos (PDT)
Definição de estratégias, metas e tarefas
Definição de novas competências e atitudes a desenvolver
Avaliação de tarefas e avaliação de desempenho
Modelagem (exemplificação prática do coaching de talentos)
Dinâmicas em duplas para treinar o modelo aprendido

Inclui: apostila, coffee break, certificado e entrevista de seguimento pós-workshop.

Diferencial: nosso método está respaldado pela Organização Internacional Condor Blanco, no Chile. Baseia-se em técnicas ancestrais e modernas; enfoca-se nas fortalezas individuais; possui um mapeamento on-line exclusivo baseado em tipologias próprias; é prático e rápido; dá suporte após o curso.

Certificação: obtenção de certificado profissional como coach de talentos mediante a aplicação satisfatória do método em pelo menos 5 pessoas e aprovação em uma avaliação teórico-prática. Este processo garante a qualidade da formação dos coaches profissionais.

Coaching é a profissão que mais cresce no mundo atualmente. Estima-se que nos USA e Europa mais de 60% dos executivos têm um coach, enquanto que na América Latina somente 4%. Há uma grande demanda. Cada dia é mais comum que as empresas contratem coaches, tenham coaches internos e que treinem seus gestores nas ferramentas

Também cresce o número de coaches de vida e de outras especialidades. Coaching é um método de liderança refinada, um treinamento para obter o alto desempenho e resultados extraordinários, na área profissional e pessoal. Apoia as pessoas na conquista de metas, na definição e realização de sonhos e no desenvolvimento de novas competências e atitudes. O coach profissional aplica o método em sessões periódicas durante um ciclo, enquanto que o líder aplica várias ferramentas de coaching em sua equipe no dia-a-dia.

O método Maksuri de Coaching de Talentos é uma especialidade do Coaching, com ferramentas exclusivas para descobrir e desenvolver os talentos naturais de cada pessoa. Também serve para liderar equipes em seu desenvolvimento para que se realizem no profissional e pessoal, e dêem sua maior contribuição à equipe de trabalho, à família e à sociedade.

Para saber as datas, investimento, formas de pagamento e local dos próximos workshops clique aqui. Ou nos contate aqui.

"Formação de Consultores em Gestão de Talentos" (Módulo 3)

Duração: 3 períodos de 8 horas (carga horária de 24h).

Dirigido a empresários, executivos, líderes, RHs, consultores, coaches e outros profissionais que desejem atuar como consultores internos ou externos em Gestão de Talentos.

Objetivos principais:
Aprender os conceitos e ferramentas de consultoria em Gestão de Talentos com foco na identificação e no desenvolvimento de talentos individuais e de equipes de alto desempenho, assim como na formação de líderes que catalizem este processo.

Programa:
Os valores e competências básicos na Consultoria em Gestão de Talentos
Atração, Seleção, Desenvolvimento, Avaliação e Retenção de Talentos
Liderança em Gestão de Talentos
Como efetuar um diagnóstico dos pontos fortes e fracos do modelo de Gestão de Talentos de uma organização
Como definir o perfil de Talentos e Competências Corporativas baseado na Missão, Visão, Valores e Estratégia da organização
Como definir os perfis desejados de Talentos e Competências para cada cargo/função/projeto
Como mapear os perfis individuais de candidatos (R&S) e líderes e colaboradores (T&D)
Como verificar os pontos fortes e fracos em relação ao perfil desejado
Como colocar cada pessoa no cargo/função/projeto em que possa dar sua maior contribuição a partir de seus talentos e competências
Como criar uma estratégia de identificação e desenvolvimento dos Talentos
Como preparar sucessores
O modelo de gestão de talentos em "Elevadores Paralelos"
Como formular e apresentar propostas customizadas
Coaching, Mentoring e Counselling
Manejo do Software de Gestão de Talentos Inatos

Inclui: apostila, coffee break, certificado e entrevista de seguimento pós-workshop.

Certificação: obtenção de certificado profissional como consultor em Gestão de Talentos mediante a aplicação satisfatória do método aprendido em pelo menos 3 organizações e aprovação em uma avaliação teórico-prática. Este processo garante a qualidade da formação.

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"Formação em Análise de Perfis de Talentos em R&S"

Dirigido a profissionais de RH, gestores envolvidos com seleção de pessoal e prestadores de serviços em R&S.

Objetivo principal:
Aprender a selecionar os melhores candidatos através da análise do mapeamento online de talentos e competências e de um modelo de entrevista exclusivo do nosso método.

Programa:
Conceitos de talentos naturais, competências e debilidades.
Tipologias de talentos do método Maksuri: TE, TRPP, TT e TEsp.
Comportamentos Específicos como talentos e como competências.
O perfil desejado para o cargo, função ou projeto.
Análise do perfil de talentos e competências individuais com base no relatório do mapeamento on-line da Maksuri.
Identificação de pontos fortes e “gaps”.
Modelo de entrevista com roteiro de perguntas abertas para identificar o perfil de talentos e competências comportamentais do indivíduo, sua missão, visão de futuro, valores e objetivos de curto e médio prazo.
Verificação do grau de alinhamento entre o indivíduo e as necessidades e oportunidades da organização.
Criação do laudo conclusivo.

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"Formação de Facilitadores em Autogestão de Talentos" (Módulo 4)

Data: janeiro 2010

Local:: reserva ecológica da organização internacional Cóndor Blanco, nos Andes chilenos

Requisitos: workshops módulos 1, 2 e 3.

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"Formação em Coaching Express Condor Blanco "

Objetivos:
Aprender as bases do coaching e a aplicar as ferramentas de coaching para apoiar pessoas (e a si mesmo) no alcance de suas metas, realização de seus sonhos, desenvolvimento de suas competências e superação das adversidades.

Observação: O coaching de talentos é um método de coaching específico para a identificação e desenvolvimento dos talentos naturais das pessoas e equipes. O coaching express Condor Blanco é um método de coaching adaptável a múltiplas necessidades, rápido e eficaz, que inclui coaching profissional, coaching de vida e outros estilos. Coaching de talentos e Coaching Express se complementam, e você pode começar por qualquer um dos dois.

Programa: Solicite-nos.

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