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O que é gestão de talentos e competências

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Quem são os colaboradores que as empresas tanto buscam e precisam para superar os desafios e atingir seus objetivos?

Onde encontrar um “talento”? Como identificá-lo?

O sucesso de uma empresa depende da qualidade de sua equipe de líderes e colaboradores.

Assim, nos tempos atuais o papel dos líderes é identificar, desenvolver e manter por mais tempo possível os profissionais diferenciados, antes que eles sejam contratados pelos concorrentes.

Identificar pessoas com os talentos e as competências certas é a proposta para os novos tempos. Você já parou pra pensar sobre isso?

Imagine então, você preparado(a) e gerenciando a equipe de profissionais da sua empresa para ser um sucesso! Ou fazendo parte desta equipe de sucesso!

Uma gestão onde exista sintonia entre o líder e sua equipe de trabalho, na qual todos estão dispostos a:

  1. Aprender a aprender, e ensinar a ensinar

  2. Comunicar, colaborar e celebrar cada avanço e aprendizagem

  3. Usar a lógica e a criatividade para resolver problemas e inovar

  4. Desenvolver a auto liderança e servir a uma causa maior que eles mesmos

Como encontrar pessoas com esse perfil? Como inspirá-las para que permaneçam? Porque a escassez de talentos?

Com certeza você já ouviu falar de organizações como Google, Cirque du soleil, Serasa, 3M, Apple, GE, Starbucks, Microsoft e tantas outras organizações que hoje são modelos de gestão. Uma das coisas que elas tem em comum é a gestão por talentos e competências. Este é um dos segredos do sucesso sustentável!

Portanto, a gestão dos talentos e competências é o grande diferencial competitivo e sustentável atualmente e no futuro.

Porém, existe uma diferença entre talentos e competências. Podemos dizer que os talentos são parte da nossa natureza, a forma pela qual cada ser humano expressa suas habilidades e qualidades inatas. A combinação dos talentos, paixões e interesses  diferencia cada pessoa.

Uma pessoa “talentosa”, para uma organização, é aquela que além de ter alguma habilidade ou virtude através da qual se destaca, se identifica com a missão, visão e valores organizacionais.

Ela tem potencial para se desenvolver e fazer crescer o negócio, e o usa além do esperado. Percebe o que deve ser feito e realiza as suas funções cada vez melhor.

A pessoa “talentosa” se caracteriza por ter facilidade natural para desempenhar uma atividade ou função e chegar a resultados extraordinários, sem muito esforço e rapidamente em relação à média da humanidade.

gestao de talentos 1

Ter talento também significa ter facilidade para aprender sobre o tema ou área de atuação de que é apaixonado. Em geral sabem que sempre há uma maneira melhor de fazer um trabalho. Cumprem prazos e apresentam os resultados com qualidade. Buscam ampliar seus conhecimentos, compartilham o que sabem e se comunicam com clareza.

Diferente dos talentos, as competências são capacidades adquiridas, pelo estudo, pela prática.

Assim, a gestão por talentos e competências significa mapear os talentos inatos e competências adquiridas das pessoas. Ser capaz de criar uma equipe e uma organização na qual esses talentos e competências são exatamente aqueles necessários para se cumprir a missão, visão e valores dessas organizações. Identificar os talentos e desenvolver as competências, com base nesses talentos.

Uma empresa talentosa é aquela que tem uma equipe talentosa unida e comprometida com sua causa!

Chegou o tempo em que o talento transformado em competência de excelência através do estudo e prática constantes, é o principal diferencial para se destacar profissionalmente e viver uma vida feliz e próspera.

Infelizmente a maioria das pessoas desenvolve competências desalinhadas de seus talentos, sua missão e seus sonhos.

O método Passion and Talents® prepara você e também sua organização para aproveitar esta grande oportunidade e formar uma equipe de alta performance!

“Sou líder, quero alcançar metas e objetivos, porém a minha equipe não coopera!”

Parece ser bem complicado. No entanto, é possível encontrar soluções simples e eficientes. Algumas ferramentas podem fazer a diferença.

O método da Gestão por Talentos e Competências pode apoiar sua empresa a:

– Aumentar a produtividade da equipe

– Aumentar a motivação e a felicidade da equipe

– Atrair, selecionar e gerir equipes talentosas

– Engajar a equipe na Missão e na Visão de Futuro

Quando aprendemos a liderar pessoas, a nossa mensagem tem um alcance maior. Ela tem o poder do impacto e da inspiração.

Quando identificamos os nossos talentos naturais, desenvolvemos competências complementares e os aplicamos a favor da equipe e da organização, os benefícios são indiscutíveis:

– Relacionamentos mais felizes e profundos

– Equipes mais produtivas, motivadas e lucrativas

– Líderes utilizando conhecimentos, habilidades e ferramentas que dão resultados extraordinários

– Maior aproveitamento do potencial das pessoas, criando iniciativa, criatividade e comprometimento

– Engajamento com a Causa ou Missão da equipe

– Inovação e superação em tempos de crise

– Atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas